Agora é que começa...

Depois de todos os trâmites judiciais já terem sido estabelecidos, a fusão entre as gigantes Sadia e Perdigão entram em um outro grande desafio: estabelecer uma boa comunicação interna pelo choque de cultura organizacional que vai ocorrer.
De um lado existe todo o entusiasmo e sentimento de vitória de Perdigão e do outro o clima de insegurança e instabilidade de Sadia.
Segundo reportagem de Carolina Meyer e Melina Costa para Revista Exame, ano 43 nº10 de 03/06/2009: "Convencer 120 000 funcionários de que o amanhã será melhor do que o hoje talvez seja a tarefa mais urgente".
E essa tarefa certamente caberá aos profissionais de comunicação, que precisam levantar a autoestima dos colaboradores e mostrar que agora eles são uma equipe, que precisa trabalhar junta para alcançar os objetivos da nova empresa criada: a Brasil Foods.
Esse trabalho precisa ser constante e principalmente ser feito com o apoio da liderança, uma vez que até os estilos de gestão mudaram.
Que papel nossa profissão poderia desempenhar dentro deste cenário?!

Fusão da Sadia com a Perdigão

No dia de hoje, 19 de maio, as duas empresas Sadia e Perdigão anunciaram sua fusão. Tal união operacional está gerando diversas especulações e dúvidas do futuro dessa nova empresa, Brasil Foods, e como será administrado o corte de funcionários. Para ler essa notícia na íntegra acesse o da Folha Online pelo link:

http://www1.folha.uol.com.br/folha/podcasts/ult10065u567677.shtml

Quais as diferenças entre Fusão e Aquisição?

Antes de tentarmos reconhecer o que é uma fusão e uma aquisição no mercado das organizações é preciso conhecer e saber quais são as principais diferenças entre esses dois conceitos.

Fusão é quando as empresas envolvidas, geralmente com porte semelhante, combinam-se por meio de permuta de ações, dando origem a uma outra empresa. Ou seja, é a união de duas ou mais empresas que deixam de existir legalmente para formar uma terceira, com nova identidade, teoricamente sem prevalecer nenhuma das empresas anteriores e normalmente, o controle administrativo pela maior ou mais próspera das duas.

Aquisição é quando ocorre a compra do controle acionário de uma empresa por outra, determinando o desaparecimento legal da empresa comprada, implicando em alto grau de investimento e de controle, além de um processo de integração mais complexo. Dessa forma, trata-se da compra de uma empresa por outra, na qual somente uma delas manterá sua identidade.

Dessas definições podemos ressaltar então, algumas distinções básicas, como:
a) em uma fusão seguida de uma consolidação há a criação de uma nova firma, enquanto na aquisição uma das empresas envolvidas mantém a sua identidade jurídica;
b) na fusão, a forma de pagamento utilizada é uma permuta de ações, enquanto na aquisição a forma de pagamento pode ser dinheiro, ações, títulos;
c) na fusão, as firmas geralmente são do mesmo setor, têm a mesma atividade-fim, enquanto nas aquisições é comum ás firmas serem de setores diferentes.

MEDEIROS, Renata. www.artigos.com/administracao. Acessado em 27/04/2009.

Introdução à Fusões e Aquisições

O tema Fusões e Aquisições, conhecido também por sua abreviação F&A ou no inglês, M&A (Mergers and Acquisitions), encontra-se hoje no cenário corporativo com um papel de grande representatividade e é destaque no cenário econômico internacional, desde a década de 80, quando ocorreu a quarta onda de F&A, devido ao intenso desenvolvimento tecnológico das telecomunicações, dos transportes, e crescimento da integração dos mercados e abertura econômica de muitos paises.
No Brasil, desde 1995, ocupa o 1º lugar na América latina, em número de operações de F&A de empresas.
Mas qual a diferenças entre Fusão e Aquisição e como reconhecê-la no mercado das organizações?

MEDEIROS, Renata. www.artigos.com/administracao. Acessado em 07/04/2009.